Referenz-Stadt Mühlheim-Kommunale Beratung

…musste die Stadtverwaltung aktuell keine weiteren internen Umstrukturierungen mehr vornehmen, wie es ansonsten in Verwaltungen teilweise mit der Reform notwendig wurde. Denn die Umstrukturierungen der Stadt Mühlheim erfolgten bereits in 1996 durch die frühe Einführung der Budgetierung – und in 2001 durch die Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung – hieraus ergaben sich damals schon notwendige Änderungen in der Organisationsstruktur der Stadtverwaltung. Die Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung im Rahmen des „Neuen Steuerungsmodells“ hat sich bei der Stadt Mühlheim übrigens bewährt. Wesentliche Elemente wurden in das neue doppische System integriert und verfeinert. Rund um die Einführung des neuen Rechnungsstils erfolgten und erfolgen auch weiterhin alle notwendigen Beratungs- und Schulungsmaßnahmen durch die Firma synergie kommunal. Es erfolgte eine individuelle Anpassung der Produkthaushalte an die ortsspezifische Einnahmen- und Ausgabenstruktur sowie eine individuelle Anpassung an die vorhandene Organisationsstruktur der Stadt Mühlheim. Die Kosten- und Leistungsrechnung ist so konzipiert, dass das interne Rechnungswesen im Sinne eines umfassenden Controllings handhabbar ist. Kämmerei- und Projektleiter Joachim Cron sieht viele Chancen und Vorteile der aufwendigen Reformarbeiten: „Mit der Umstellung des kameralen Systems auf das doppische Haushalts- und Rechnungswesen eröffnen sich für die Entscheidungsträger innerhalb einer Kommune wesentlich verbesserte Steuerungspotentiale. Sie macht die wirtschaftliche Lage der Kommunen sehr deutlich und bietet damit die solide Grundlage für eine neue Qualität in der politischen Diskussion und Entscheidungsfindung.“